東莞開(kāi)荒清潔公司--開(kāi)荒管理方案制定
1、明確開(kāi)荒清潔的工作區(qū)域；

①物業(yè)內(nèi)、外建筑垃圾的清理；

②物業(yè)內(nèi)、外的清潔；

③公用部分（外墻、道路、園藝綠化、設(shè)備房、電梯等）的清潔。

2、開(kāi)荒清潔的費(fèi)用預(yù)算：

①人員成本

②物資成本

③計(jì)劃工時(shí)

3、開(kāi)荒清潔的工作方式；

①管理公司自己做；

●這種方式適用于規(guī)模不大、開(kāi)荒時(shí)間較充裕的物業(yè)，其優(yōu)點(diǎn)是能鍛煉清潔人員的耐勞毅力，增強(qiáng)清潔人員的專業(yè)本領(lǐng)，為今后的清潔保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

②聘請(qǐng)像日新清潔這樣專業(yè)公司承做；

●清潔開(kāi)荒工作量大，時(shí)間要求緊，需要投入大量的人力資源，特別是有些項(xiàng)目的清潔風(fēng)險(xiǎn) 程度高，如高空外墻清潔。

●專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，如不同質(zhì)地表面污跡的清潔要用不同性質(zhì)的清潔劑（藥劑）。

●清潔工具要求較高的項(xiàng)目，如大堂、中廳天花板的清潔需要用升降機(jī)等。

③管理公司自己做與聘請(qǐng)專業(yè)公司相結(jié)合。

●物業(yè)服務(wù)公司立足于自己做開(kāi)荒，但對(duì)一些專業(yè)性很強(qiáng)或風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目，則委托專業(yè)的清潔公司去做，而其他室內(nèi)的清潔，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。

●如果要趕進(jìn)度，也可以將一部份一般性的清潔工作交給專業(yè)清潔公司做。

4、開(kāi)荒清潔的準(zhǔn)備工作；

①現(xiàn)場(chǎng)查看；

●查看現(xiàn)場(chǎng)建筑、裝飾所使用的材料性質(zhì)，便于制定開(kāi)荒清潔方案；注：在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有材料、裝飾受到損壞，應(yīng)拍照存檔并及時(shí)報(bào)告上級(jí)和施工方，以便分清責(zé)任或提醒施工方及時(shí)更換；

●查看現(xiàn)場(chǎng)施工工程進(jìn)度，準(zhǔn)確判斷開(kāi)荒清潔介入較佳日期；

●摸清開(kāi)荒清潔用水和用電的位置，了解建筑垃圾的清運(yùn)處理方式。

②物料準(zhǔn)備：

●根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定機(jī)械設(shè)備的種類及數(shù)量；

●根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定易耗物品的種類及數(shù)量；

●物資準(zhǔn)備的品種、數(shù)量、質(zhì)量，以適用、夠用為原則；物資準(zhǔn)備充分，可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

③人員籌備及動(dòng)員。

●根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作量和清潔設(shè)備情況擬定所需人員的數(shù)量（包清潔設(shè)備操作技術(shù)人員），如需外援需提前做好后勤保障；

●做好開(kāi)荒人員的崗前培訓(xùn)（安全要求、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程等）及動(dòng)員工作。

5、開(kāi)荒清潔的組織與實(shí)施：

①開(kāi)荒清潔的基本程序原則為：先室內(nèi)后室外；先高位后低位；先清垃圾再鏟除污漬然后擦拭抹塵；先粗后細(xì)的順序進(jìn)行；

②人員安排應(yīng)分成若干個(gè)職能小組，分別負(fù)責(zé)不同工種、不同區(qū)域的開(kāi)荒工作，并實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定量制；

③制定相應(yīng)措施：讓員工明確工作任務(wù)和操作規(guī)程的措施；清除各種難處理污跡的措施；與用戶客人、施工人員交叉作業(yè)的措施；開(kāi)荒后防止再污染的措施。

6、開(kāi)荒清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)：

①室外；

②室內(nèi)：●公共區(qū)域；●裝修房；●毛坯房。